Deutschland · Online aus Wien · Executive Sparring

Wenn Führung mehr verlangt als die nächste Analyse.

Ich arbeite mit Geschäftsführern, Unternehmern und Inhabern, die an einem Punkt stehen, an dem das übliche Handwerkszeug nicht mehr ausreicht. Nicht weil es an Kompetenz fehlt, sondern weil die Situation eine andere Qualität von Klärung verlangt.

Robert Kiesinger MBA, Unternehmensberater in Wien
Robert Kiesinger, MBA Zwei MBAs, Ausbildung in Logotherapie und Existenzanalyse nach Viktor Frankl, über 20 Jahre internationale Führungsverantwortung.

Wann ein Gespräch mehr bringt als ein weiteres Meeting

Vier Situationen, die immer wiederkehren.

Die Klienten, mit denen ich arbeite, sind selten unerfahren. Meistens fehlt nicht die Kompetenz, sondern ein Ort, an dem eine Frage einmal ganz zu Ende gedacht werden kann.

Alle Fakten liegen auf dem Tisch, und trotzdem bewegt sich nichts

Ein weiterer Bericht ändert daran nichts. Was fehlt, ist Klarheit darüber, was die Situation persönlich von Ihnen verlangt.

Der Druck hält seit Monaten an, und das Urteilsvermögen wird dünn

Das ist keine persönliche Schwäche, sondern eine reale Grenze jeder Belastung. Ein externer Rahmen leistet hier oft mehr als ein weiteres internes Gespräch.

Eine Entscheidung wird seit Wochen vor sich hergeschoben, obwohl die Lage klar scheint

Häufig liegt das nicht am Zögern, sondern daran, daß jede Option einen echten Preis hat.

Eine Entscheidung ist gefallen, aber das Unternehmen zieht nicht mit

Das ist selten fehlende Motivation. Meistens fehlt ein geteiltes Verständnis der Lage.

Leistungen

Formate für Führung, Kultur und Veränderung, online

Keine dekorative Sinnsprache, sondern Arbeit an den Bedingungen tragfähiger Führung. Klar, ernsthaft und ohne Motivationsrhetorik.

Executive Sparring

Vertrauliche Begleitung von Geschäftsführern bei Entscheidungen, Verantwortung und innerer Orientierung.

Preis nach Umfang, siehe KonditionenMehr erfahren →

Organisationsdiagnose

Vertrauliche Einzelgespräche mit Schlüsselpersonen einer Organisation, zusammengeführt zu einem Orientierungsbild.

Preis nach Anzahl der Gesprächspartner, siehe KonditionenMehr erfahren →

Workshops für Führungsteams

Verdichtete Formate zu Orientierung, Verantwortung und Führungskultur.

Preis nach Format und Dauer, siehe KonditionenMehr erfahren →

Eskalationsdynamik im Team

Für Teams, in denen dieselbe Eskalation immer wiederkehrt, nur an anderer Stelle.

Halbtag 1.200 € · Ganztag 2.200 €Mehr erfahren →

Familienunternehmen

Mehrmonatige strukturierte Begleitung für Inhaberinnen und Inhaber bei Wertekonflikten zwischen Generationen und ungeklärter Nachfolge.

Preis nach Umfang, siehe KonditionenMehr erfahren →

Executive Orientation Diagnostic

Kostenlose Reflexionsdiagnostik, sieben Minuten, sechs Dimensionen.

KostenlosZur Selbsteinschätzung →

Person

Erfahrung aus realer Verantwortung, nicht aus Distanz.

Ich habe Führung nicht nur beobachtet, sondern über zwei Jahrzehnte in internationalen Märkten selbst getragen, mit Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse.

Dabei hat sich gezeigt, daß viele organisationale Probleme nicht an der Oberfläche beginnen, sondern dort, wo Menschen ihre innere Beziehung zu Verantwortung und Arbeit verlieren.

Daraus ist ein Ansatz entstanden, der betriebliche Realität ernst nimmt und zugleich tiefer fragt, ohne dabei psychologisierend zu werden.

Seit 2014
Selbständiger Berater und Coach
Strategie, Organisationsentwicklung, Führung, Wien
2010–2013
Chief Operating Officer
Battenfeld-Cincinnati China, Guangzhou
2003–2010
General Director East
Machinery Europe Ltd., Moskau
2001–2003
Europäisches Key Account Management
Tchibo Österreich, Wien
1994–2001
Sales & Country Management
Näve Leuchten, Morinda Switzerland

Vertrauen

Warum Unternehmen mit mir arbeiten

Mein Zugang verbindet operative Erfahrung, gedankliche Tiefe und eine Sprache, die Verantwortung nicht weichzeichnet.

Internationale Führungserfahrung

Langjährige Verantwortung in leitenden Funktionen mit realem Entscheidungsdruck, kultureller Komplexität und wirtschaftlicher Konsequenz.

Beratung ohne Management-Floskeln

Keine austauschbare Motivationsrhetorik, sondern ernsthafte Arbeit an Orientierung, Führung und Sprache.

FAQ

Häufige Fragen

Ein paar Punkte vorab, damit schnell klar wird, ob ein Gespräch sinnvoll ist.

Für wen ist die Beratung geeignet?

Für Geschäftsführer, Unternehmer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Organisationen, die Fragen von Führung, Kultur, Veränderung und Orientierung nicht oberflächlich behandeln wollen.

Wie starten wir?

Mit einem Executive Clarity Review, 60 Minuten online, in denen wir zuerst klären, welche Form des Nicht-Handelns vorliegt. Danach entscheiden Sie, ob und wie Sie weitermachen wollen.

Wie wird die Rechnung für ein deutsches Unternehmen gestellt?

Die Rechnung kommt aus Österreich, ohne österreichische Umsatzsteuer. Bei Leistungen an ein Unternehmen in Deutschland greift das Reverse-Charge-Verfahren, die Steuerschuld liegt beim Leistungsempfänger. Details und aktuelle Konditionen finden Sie hier.

Muß ich dafür nach Wien reisen?

Nein. Der Regelfall ist online. Vor-Ort-Termine sind je nach Auftrag nach Absprache möglich.

Ist das eher Beratung oder Coaching?

Beides kann vorkommen. Entscheidend ist nicht das Etikett, sondern die Frage, was die Situation verlangt.

Kontakt

Der Executive Clarity Review ist der klare Einstieg.

60 Minuten, 350 € Endpreis, online. Wenn Ihre Situation mehr verlangt als einen weiteren Prozess, schreiben Sie mir. Ich melde mich persönlich.

PersonRobert Kiesinger, MBA
RechtlichesImpressum
FormatOnline, in ganz Deutschland