Wien · Organisationsdiagnose
Organisationsdiagnose macht sichtbar, was unterhalb der sichtbaren Oberfläche wirkt. Nicht um zu bewerten, sondern um zu verstehen.
Die Ausgangslage
Manche Organisationen funktionieren auf dem Papier einwandfrei und verlieren trotzdem an Substanz. Veränderungsprojekte versanden. Führungskräfte ziehen sich zurück. Die offiziellen Werte und das tägliche Erleben laufen auseinander.
Ein Standardaudit findet in solchen Fällen selten die eigentliche Ursache, weil es nach Prozessen fragt, wo eigentlich Muster wirken, Sprache, Verantwortung, Konflikt, Führung.
Was in Organisationen nicht ausgesprochen wird, wirkt trotzdem. Meistens stärker.
Wie die Diagnose funktioniert
Organisationsdiagnose nach diesem Ansatz beginnt mit Sprache, mit dem, was Führungskräfte und Mitarbeitende sagen, wenn sie über Verantwortung, Konflikt, Entscheidung und Zusammenarbeit sprechen, und mit dem, was konsequent vermieden wird.
Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Muster das Handeln der Organisation bestimmen. Wie Verantwortung übernommen oder verschoben wird. Wo Sinn, Wertklarheit und kulturelle Kohärenz vorhanden sind und wo sie fehlen.
Das Ergebnis ist eine verdichtete Einschätzung der zentralen Muster, Spannungsfelder und Handlungsperspektiven, keine Standardempfehlungen.
Womit ich arbeite
Wenn Engagement sinkt und niemand genau sagen kann, warum. Wenn offizielle Werte und tägliches Erleben auseinanderfallen.
Wie Macht und Entscheidung in der Organisation wirklich verteilt sind. Was die Sprache des Unternehmens über seine Kultur verrät.
Was konkret verändert werden kann und was nicht. Wo anzusetzen ist, damit Veränderung in der Kultur ankommt.
Das Format
Der Einstieg ist in der Regel ein Executive Clarity Review, in dem wir klären, ob und welcher Diagnoserahmen für Ihre Organisation sinnvoll ist.
Klärung der Fragestellung, des Rahmens und der sensiblen Punkte. Was soll sichtbar werden?
Gespräche mit ausgewählten Führungskräften und Schlüsselpersonen. Inhalte werden nur verdichtet verwendet.
Verdichtung wiederkehrender Themen, Sprache, Verantwortung, Konflikt, Führung, Sinn- und Wertklarheit.
Präsentation der zentralen Beobachtungen, Spannungsfelder und Handlungsperspektiven.
FAQ
Wenn Leistung nachläßt oder Bindung sinkt, aber keine klare Ursache erkennbar ist. Wenn Veränderungsprojekte versanden. Wenn Führungskräfte sich zurückziehen.
Mit einem Executive Clarity Review, 60 Minuten, 350 € Endpreis. Dort klären wir, ob eine Organisationsdiagnose sinnvoll ist.
Preis auf Anfrage. Umfang und Konditionen richten sich nach Anzahl der Gesprächspartner, nicht nach Unternehmensgröße. Details auf der Konditionenseite.
Inhalte und Namen werden nur im vereinbarten Rahmen verwendet. Keine Weitergabe an Dritte.
Wenn Sie den Eindruck haben, daß in Ihrer Organisation etwas nicht stimmt, das sich schwer benennen läßt, ist der Executive Clarity Review der erste Schritt.
Review anfragen →Falls Sie lieber mittels Formular Kontakt aufnehmen wollen, hier klicken.