Wien · Executive Sparring für Kanzleiführung
Rechtliche Exzellenz und die wirtschaftliche Führung der eigenen Kanzlei sind zwei unterschiedliche Aufgaben. Die zweite bekommt oft zu wenig eigenständige Aufmerksamkeit.
Die Situation
Sozietätspartner und Kanzleileitungen übernehmen Führungsverantwortung meist aufgrund juristischer Leistung, nicht aufgrund von Führungserfahrung. Eine eigene Ausbildung dafür geht in der Regel nicht voraus.
Solange die Kanzlei klein bleibt, trägt das die persönliche Beziehung zwischen den Partnern. Bei wachsender Größe, bei Partnerwechseln, oder wenn strategische Ausrichtung, Nachfolge oder Konflikte zwischen Partnern ungeklärt bleiben, reicht das nicht mehr aus.
Diese Fragen sind Führungsfragen der Kanzlei als Organisation. Wer trifft strategische Entscheidungen. Wie wird Verantwortung zwischen Partnern verteilt. Wie geht die Kanzlei mit internen Konflikten um, bevor sie die Zusammenarbeit gefährden.
Ein gutes Gutachten braucht Distanz zum Fall. Eine gute Führungsentscheidung braucht Distanz zur eigenen Kanzlei.
Warum ein externer Sparringspartner hilft
Kanzleipartner sind es gewohnt, komplexe Sachverhalte für Mandanten zu klären. Bei der eigenen Kanzlei als Organisation fehlt häufig die nötige Distanz.
Executive Sparring ist kein Coaching zur Persönlichkeitsentwicklung und keine klassische Kanzleiberatung mit Benchmark-Kennzahlen. Es ist ein Gesprächspartner für konkrete Führungsentscheidungen in der eigenen Sozietät.
Das Angebot
Wenn strategische Entscheidungen, Aufgabenverteilung und Verantwortung zwischen Partnern nicht mehr eindeutig geklärt sind.
Wenn eine Kanzleiübergabe, eine neue Partnerschaft oder ein Generationswechsel ansteht und die Rollen dabei ungeklärt sind.
Wenn Spannungen zwischen Partnern die Zusammenarbeit belasten und sich intern nicht mehr auflösen lassen.
Wenn eine konkrete Führungsfrage in Ihrer Kanzlei ansteht, reicht eine kurze Nachricht. Konditionen und Ablauf im Überblick.
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